尔瑞海
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2010年3月10日 星期三
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绩效助力理念
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奥格·曼狄诺在《世界上最伟大的推销员》一书中,对一个人的人生成败发出感慨:“高山滑雪是人与环境以及时间的竞赛,当我看到输赢之两者只差极短的时间时,我就不禁摇头,同情那输家。第一名的时间是1分37秒22,第二名是1分37秒25,也就是说,冠军与平庸之间,只差0.03,连眨眼的时间都不够!”
而在现实的单位中比这更残酷,不象高山滑雪,只有唯一的指标,在确定的时间段内分出胜负,其最糟糕的是真正给单位创造价值的工作往往在所有评价指标中绝对排不进前三位,实际结果往往是与老板最近的人获胜,这样,虽然你是最能干的、作贡献最大的,但最终最好的结果是得一个安慰奖。于是,在单位中,最终的人事任免未公布之前,谁也不知自己的前途如何,本来应当大家全力去创造真正的价值,但是往往还要进行一场无形的战争,而身处其中的职员、老板及相关各方都非常无奈,比较高明的老板,能尽可能减少无形战争的损耗,因此单位能获得成功。但这是一个当前的组织形式下解不开的结,青岛尔瑞海绩效助力有限公司就是为了解开这样一个结而诞生的。
青岛尔瑞海绩效助力有限公司集合各种才能的知识工作者,接受客户的中高端知识工作外包,形象地说就是客户企业的“家庭医生”+“短工”,综合看就是“企业的人力水库、个人的人力银行”。虽然,对单个客户单位,其外包出来的是一部分,而站在尔瑞海公司的角度看,服务的企业所提供的业务量是足够公司员工工作饱满的,而随着公司信誉的建立,将来涵盖的专业范围会包括所有专业,尔瑞海公司唯一要做的事是为中高端知识工作者提供一个平台,对这些知识工作者来说只有一个指标:一旦签署工作合同,严格去完成,创造最好的客户满意度。知识工作者自身在服务中提升自己的能力,同时,也树立个人品牌,整体上实现和提升个人的价值。
在尔瑞海公司工作,是一种新的生活方式,公司要做的是为知识工作者提供其能发挥最大才能的平台,从而为客户创造最大的价值,这样在知识工作者、公司和客户企业三者之间达成共赢。
因此,尔瑞海公司给你提供的是挑战和获得工作成就的机会,你在此可专心于发挥你个人的最优才能,公司为你提供最好的发展方向和发展机会,尔瑞海公司的用人理念:树立个人品牌,发挥个人最大潜力。
青岛尔瑞海绩效助力有限公司的目标是:追求个人的最优发展,提升社会生产率,为客户企业的发展搭建一个更高、更好的运作平台。
欢迎具有共同理念的知识工作者来参与讨论和交流!
更欢迎具有共同理念的知识工作者加盟尔瑞海公司!
尔瑞海公司业务:经营人力银行、推广中医养生,特别是加盟推广中医养生(只是登记一下养生爱好,不影响本职工作),借力无限极平台,可以为加盟者无条件提供三项利益点:一是半年内享受到6折,以后只要资格有效就一直享受;二是拥有一组业绩百分之1.5的含金量;另外,还可能享受到非常大的益处。
有意者欢迎联系:李道煜 daoyuli@163.com

2006-7-14


关于我们
尔瑞海公司标志      

青岛拥有海尔、海信、青啤等著名品牌,2005年青岛市被授予“中国品牌之都”称号。“品牌之都,创新青岛”,青岛已成为发展品牌、进行创新的一片沃土。

青岛尔瑞海企业的创始人李道煜在青岛这片沃土中,拥有了特殊的经历和较宽的知识面,经过不断探索,终于悟出了知识社会的发展基础——实行知识工作者的充分社会化,此社会化的工作将由绩效助力行业来承担,在知识经济时代必然是二维产业链交织(即产品流转型产业链和能力协作型产业链),能力协作型产业链将是最根本的基础,绩效助力行业就是能力协作型产业链的主体,于是注册商标“尔瑞海”,进入和推动绩效助力行业,努力将“尔瑞海”这个品牌打造成这一全新行业中的明珠,回馈青岛,使青岛在知识经济时代象现时的美国西雅图在IT业一样有名。

战争的胜负,关键时刻取决于预备队的投入。作为产品流转型企业的老板,您在运筹帷幄、决战商海时,别忘了还有能立即投入的预备队——尔瑞海!回顾企业成功的历史,无论是微软、海尔、雅虎、谷歌还是百度,会发现绝大多数企业的成功是顺应了时代的发展规律,先有观念的转变,然后才有企业的成功,因此,请关注“绩效助力理念”及其相关栏目,接受一些组织和制度创新的新观念。

绩效助力的理念:就是将现有产品流转型企业不可避免的放在其企业内没有效率优势的人才集中起来(或者是处于市场低谷期使得人员闲置,或者是封闭结构中存在的工作不饱满岗位,或者是金字塔组织中不可避免的内耗造成的),由企业形式组织起来的人才水库为产品流转型企业群体服务,人才水库的企业群体就组成绩效助力行业,这样一来社会生产的组织将从一维产业链的方式转向二维产业链的方式进行,因为这将极大提高社会生产率,形成产品流转型企业、人才、能力协作型企业(通俗地说就是人力银行)的三赢局面。

青岛尔瑞海公司作为绩效助力行业的实践者,其发展过程是在为产品流转型企业服务的过程中,建好预备队,在产品流转型企业需要时,根据其绩效目标能提供及时的绩效助力,在客户企业取得绩效的基础上,带来尔瑞海的发展壮大,目前已跨过市场导入阶段,越过市场混乱阶段,进入了市场曙光阶段。

具体到尔瑞海的业务范围是:经营人力银行、推广中医养生,这是相互依赖、互相促进的两个业务。具体而言:主业就是成为个人人力资源转化为人力资本的平台,聚成的人力资源力量就是产品经营者不在编的预备队,辅业是为了直接支持主业的健康运转。这样现阶段将有三个支点来推动公司的发展:品牌建设和传播,健康服务(通过提供中医养生产品和服务让人们从亚健康状态走向健康状态),提高个人绩效的支持工具(尔瑞海销售助手--进销存、尔瑞海客户服务助手、尔瑞海项目管理平台三条IT产品线)。

 

使命

l阐述经营根本之道,构建人力增值平台,激发个体最佳潜能。

业务内容

l经营人力银行、推广中医养生。

企业定位

l 为产品流转型企业创新造福社会提供最需要的业绩(绩效)助力,即:为在斜坡上推球的产品流转型企业提供即时的业绩(绩效)助力。

l 为知识工作者发挥最大创造性提供最好的能力成长驿站(也从社会环境上让其彻底从内耗性磨损中解脱出来),即:成为个人人力资源转化成人力资本的最佳平台。

l为建设好社会生存和创造之间的中间层作出最大贡献。

核心价值观

l 先有客户企业的成功,才有尔瑞海的成功,客户企业的业绩(绩效)要求是第一位的。

l 客户需要一分绩效助力,尔瑞海必须要作好十分的准备。

l 信誉是尔瑞海的生命线,永不从事与客户竞争的业务,并保证接触过客户业务的员工严格受职业道德和竞业限制的约束。

l 美誉度是尔瑞海的市场源泉,影响力、感召力和即时力是尔瑞海成就市场的法宝。

l 培养和拥有高价值的知识工作者个人品牌是尔瑞海生存和壮大的基础,尔瑞海的上帝就是自己企业的员工。

远景

l在绩效助力行业进入市场成熟阶段时成为行业内的领头羊。


“尔瑞海”的理念

李道煜简历

李道煜价值中国博客

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